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優(yōu)秀的戲劇制作人除了具有良好的藝術鑒賞力 還應具備哪些能力？
近年來，國內(nèi)戲劇行業(yè)發(fā)展迅速，原創(chuàng)戲劇作品數(shù)量逐年增加，尤其新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，演出市場受外部環(huán)境影響，國內(nèi)原創(chuàng)戲劇迎來了發(fā)展窗口期。促進戲劇行業(yè)發(fā)展內(nèi)循環(huán)，開拓原創(chuàng)戲劇新格局勢在必行?？v觀國際舞臺，在戲劇產(chǎn)業(yè)成熟的國家與地區(qū)，制作人一職在內(nèi)容生產(chǎn)、項目運營及管理等方面有著舉足輕重的地位。
近日，為使國內(nèi)戲劇行業(yè)更加健康、健全地發(fā)展，在北京文化藝術基金的資助下，由寬友(北京)文化交流有限公司主辦，中國演出行業(yè)協(xié)會演出制作人委員會聯(lián)合主辦，中央戲劇學院戲劇管理系作為特約學術機構(gòu)支持的戲劇制作管理人才培訓班在北京開班。此次培訓班，學員將在3個月的時間內(nèi)，通過集中理論授課和分組項目實踐，完成從理論到實踐的全產(chǎn)業(yè)鏈深入學習。
作為戲劇演出經(jīng)營核心人物的戲劇制作人，能否樹立和培育適應市場經(jīng)濟規(guī)律和文化市場規(guī)律的先進管理理念和綜合素質(zhì)，是戲劇事業(yè)不斷發(fā)展的關鍵因素。如何成為一名優(yōu)秀的戲劇制作人?讓我們聽聽培訓班上的專家老師們怎么說。
良好的藝術鑒賞力
戲劇制作人是藝術創(chuàng)作的組織者，雖然并不直接參與藝術創(chuàng)作活動，但是必須具備一個藝術創(chuàng)作者的基本素質(zhì)，其中最重要的就是有良好的藝術鑒賞力和敏感度，這是保證一個戲劇項目決策正確與否的必要前提。
制作人通過自己非凡的鑒賞能力，用獨特而犀利的眼光，將“璞玉”般的劇本從一些只具備表面光彩的“贗品”中挑選出來，讓真正具有藝術價值和商業(yè)價值的作品立上舞臺。
“每一部戲都是我看世界的窗口。”這是從業(yè)30余年、有著“金牌商業(yè)制作人”之稱的中國國家話劇院制作人李東多年來所堅持的“初心”。他認為，戲劇制作人是項目的領頭人，而成為一個優(yōu)秀戲劇制作人，既要有審美意識和商業(yè)意識，又要有強烈的內(nèi)驅(qū)力。“戲劇制作人就如同體育中的十項全能運動員，必須有強項，但不能有絕對的短板。在選擇作品時，要平衡好藝術審美與商業(yè)關系。藝術作品的比拼是審美的比拼。”李東說。
中國國家話劇院藝術總監(jiān)戈大立同樣提到，在任何時代背景之下，戲劇創(chuàng)作的核心永遠是內(nèi)容，即“內(nèi)容為王”。“內(nèi)容是劇場的核心，是占領市場的基礎，具有思想深度和人文關懷的內(nèi)容終將贏得觀眾與時間。優(yōu)秀的戲劇制作人眼光應放長遠，切勿‘打短工’，應該培養(yǎng)良好的戲劇價值觀，而非價格觀。”戈大立認為，制作人應在商業(yè)與藝術之間有所取舍，不應簡單地將魚與熊掌兼得作為目標。
強大的策劃營銷能力
策劃和營銷是戲劇十分重要的一環(huán)，雖然劇目通常會聘請專門的宣傳人員，但在劇目確立之初，在專門的宣傳人員還沒有到位的情況下，劇目的策劃和營銷活動就已經(jīng)在戲劇制作人的頭腦中開始構(gòu)思。
上海文廣演藝集團總裁馬晨騁建議，營銷預算應該占到預期票房的8%至12%。“舞臺演出的受眾分布在學術圈、生活圈、時尚圈等多個圈層，每個圈層觀眾的視角和訴求也截然不同。制作人對劇目的營銷方式要打破圈層。只有將‘入圈’制作和‘出圈’營銷緊密結(jié)合，才能讓我們的作品產(chǎn)生不一樣的化學反應。”
而對于劇目的宣傳運營策略，馬晨騁也在實踐中總結(jié)出了不少方法。“在原版音樂劇《芝加哥》的宣傳中，我們讓優(yōu)質(zhì)營銷物料產(chǎn)生‘出圈’效應，引發(fā)受眾反響熱烈;舞劇《永不消逝的電波》在營銷方面的成功，就在于項目定位精準，又有春晚爆款加持，做到了各圈層觀眾全覆蓋;沉浸式演出《秘密影院：007大戰(zhàn)皇家賭場》的營銷中，我們聯(lián)合社會各界知名人士宣傳引流，強調(diào)用戶社交及體驗感。”
如果劇目中沒有明星加盟，缺乏“爆點”，怎樣進行有效營銷?北京保利劇院管理有限公司及北京保利票務發(fā)展有限公司總經(jīng)理姚睿建議，項目立項時需要對目標受眾有精準定位，了解目標受眾，根據(jù)他們的習慣、喜好進行宣傳平臺、內(nèi)容、方式的選擇;在劇目宣傳推廣時，應該積極追求“破圈”，選擇與時尚、商業(yè)等行業(yè)進行跨界融合，從而達到更廣泛的推廣效果。此外，還可以深挖劇目本身的優(yōu)勢，如劇目核心價值、創(chuàng)新內(nèi)容、主創(chuàng)團隊等。
優(yōu)秀的組織管理能力
如果將一部劇目比作一家企業(yè)，那么戲劇制作人就是企業(yè)中的首席執(zhí)行官，是企業(yè)日常管理和經(jīng)營決策的重要負責人。因此，戲劇制作人必須具備優(yōu)秀的組織管理能力。
組織一次戲劇活動，戲劇制作人要從制定工作計劃著手，進而對整個活動建立若干規(guī)則。不過，具體執(zhí)行規(guī)則并完成工作計劃要由多個部門共同操作、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，因而制作人以計劃、指揮和決策構(gòu)成的組織能力將是決定工作得失與成敗的重要前提。
此外，幾位老師都提到，戲劇演出的計劃往往是靈活的。無論是創(chuàng)作還是制作、演出過程匯總，都有可能在某些局部發(fā)生與計劃相違的情況。戲劇制作人應該具備應付各種變化的能力，遇事不慌、情緒鎮(zhèn)定，同時又要具備創(chuàng)造性地以變應變、化險為夷的能力。
財務核算能力、創(chuàng)新預見力及其他
戲劇制作人的很大一部分職責，是簽訂劇組所有和錢有關的單據(jù)，每天觀看劇組的財務報表并根據(jù)報表制定策略，節(jié)約成本和開源節(jié)流。這些和錢打交道的工作，就促使制作人必須具備基本的財務知識。此外，創(chuàng)新能力、預見性、執(zhí)行力、學習能力等，也是戲劇制作人不可或缺的素質(zhì)。
大麥Mailive話劇業(yè)務負責人趙琳說道：“在新的環(huán)境和格局下，未來演出行業(yè)人才需要擁有判斷未來的能力、溝通的能力、行動導向和解決問題的能力、長期的內(nèi)在驅(qū)動力、創(chuàng)新的能力等素質(zhì)。除此之外，戲劇制作人還應具備清晰的邏輯思維，通過打造最小可行產(chǎn)品進行有效的市場實驗。”趙琳認為，新時代下的戲劇制作人，應多關注跨領域的、處在核心風口行業(yè)的人的觀點和預判;重視和平臺的合作，利用好數(shù)據(jù)信息的價值;還要多進行策略性的思考，切忌盲目行動。
“青年戲劇制作人要在繼承前輩現(xiàn)有成果的同時，更具有冒險精神，突破固化藩籬，對時代與潮流有所回應。”戈大立認為，自己那一代的使命是使劇場常態(tài)化運營。而現(xiàn)在，是中國原創(chuàng)劇目發(fā)展的大好時機，青年創(chuàng)作者應保持對新鮮事物的敏感度，響應時代，用具有豐富內(nèi)核的故事重塑時代精神。
