又一個因為代言人而營銷翻車的品牌出現(xiàn)了。10月16日,“玻尿酸大王”華熙生物旗下品牌潤百顏發(fā)表致歉聲明,“針對昨天(15日)某位博主發(fā)布的視頻帶給大家的情感傷害,是我們工作不嚴謹導致的,我們懷著愧疚向大家鄭重道歉!”
事情的導火索是潤百顏請了網紅“帶帶大師兄”參觀華熙生物透明質酸博物館,讓他拍攝了一段視頻,宣傳潤百顏的新產品。隨后,潤百顏轉發(fā)了這則視頻,并打上了“讓土狗變‘水狗’”的宣傳文案。潤百顏此舉,被不少網友痛批是“不尊重消費者,不尊重女性”。
事實上,2018年1月,“帶帶大師兄”(本名孫笑川)就曾被國內直播平臺封號。這位博主一直以來爭議頗大,他本名孫笑川,最早是一位游戲主播,因在直播中與網友用過激臟話互罵而走紅,其一批粉絲以男性為主,自稱為“狗粉絲”。據媒體報道,“狗粉絲”群體曾多次公開發(fā)表侮辱女性的言論,甚至有人在孫笑川的微博評論區(qū)辱罵航天女英雄。
一位多年使用潤百顏護膚產品的消費者對AI財經社表示,“以前很喜歡他們家的產品,買了很多,好用是好用,但出了這事以后不會再買了?!?/p>
就潤百顏方面為何選擇孫笑川為其宣傳代言等問題,AI財經社致電潤百顏官網電話,截至發(fā)稿前未得到回復。
盡管潤百顏已經下架該視頻,但輿論還在發(fā)酵。很多人的疑問在于,作為一個以女性消費者為目標群體的護膚品牌,為何要找一個曾被封號、公然侮辱女性的代言人?
這恐怕要從潤百顏近兩年的市場競爭局面說起。成立于2000年的華熙生物,起初是做B端生意,主要是給醫(yī)藥領域提供產品和原料。直到2020年,美妝市場跑贏消費品“大盤”,華熙生物迎來了“品牌元年”,陸續(xù)推出了“夸迪”、“米蓓爾”、“BM肌活”等多個面向C端用戶的功能性護膚品牌。
擺在潤百顏面前的現(xiàn)實問題是,要學會適應B端和C端的不同營銷邏輯。 2012年,華熙生物推出“潤百顏”品牌時,最初也是B端針劑產品。四年后,潤百顏推出“玻尿酸次拋原液”品類時,大多護膚品牌深耕電商渠道已久,珀萊雅、佰草集、百雀羚等傳統(tǒng)國產護膚品品牌占據了市場的大部頭。作為以前不用打廣告的B端產品,在轉向C端時,首先要補的一課就是營銷。
2019年開始,潤百顏看中了“帶貨女王”薇婭的實力,與其積極尋求合作。在銷售渠道上,潤百顏對薇婭的依賴一度達到40%的占比,到2020年,這一占比開始降到25%以下。
今年上半年,在功能性護膚領域,潤百顏收入達到4.91億元,同比增長199.91%,一度和花西子、完美日記等被稱為“國貨之光”,也是目前華熙生物銷售體量最大的功能性護膚品牌。據華熙生物半年報顯示,在爆品孵化方面,潤百顏爆品已經被近250位KOL(粉絲量較高的頭部內容生產者)和超150位KOC(粉絲量相對較少的內容生產者)種草,并實現(xiàn)了超2億次總曝光以及300萬總互動。
圖/視覺中國
亮眼成績背后,潤百顏的KOL營銷功不可沒。2020年9月,華熙生物與值得買科技旗下子公司“星羅”合作,發(fā)力視頻平臺的市場曝光和營銷。簡單來說,就是把營銷這一側的東西“外包”了出去,由“星羅”來為華熙生物連接KOL及KOC資源。從如何選擇帶貨達人,到直播話術、標題圖片,都是由“星羅” 來負責。
“不是所有的消費者都喜歡某個明星,但每一個達人,都有自己輻射的粉絲群。”華熙生物COO郭珈均曾對媒體這樣解釋其營銷邏輯:相比起做大手筆的明星代言、大規(guī)模的傳統(tǒng)廣告投放,華熙生物更愿意花資金來與抖音的中腰部內容生產者做更大范圍、更加深入的綁定。
而關于KOL如何推廣美妝品牌,騰訊《棱鏡》曾這樣總結:第一步是在小紅書大量投放素人和腰部達人,第二步則是選擇通過微博、抖音等渠道快速擴大聲量,其中,微博平臺適合成熟美妝品牌進行事件炒作。顯然,潤百顏已經完成了第一步,2018年年初,因范冰冰在小紅書上“種草”潤百顏玻尿酸次拋原液,該產品一度斷貨,潤百顏迎來一次大的爆點。
急需打開品牌認知度的潤百顏,這次,或許就是看中了孫笑川這個“更大范圍的中腰部內容生產者”,從而為其打開更多市場。另一方面,具有爭議性的代言人物,也能制造更多爆點。
事實上,美妝品牌一直以KOL營銷為重要的零售渠道。據中金公司研究所數(shù)據顯示,在嘗試與小紅書、抖音、KOL等方式合作后,2020年資生堂、歐萊雅、雅詩蘭黛的銷量增幅均超過60%。這驅動了美妝品牌拿出高昂營銷費用的同時,也給廣大KOL、KOC帶來了可觀收益,頭部MCN公司的毛利率可達40%以上。
據紅星新聞援引經濟學家宋清輝關于此事的評論,他表示,類似潤百顏的代言人翻車事件,究其根源在于沒有做好盡職調查,否則危機一旦爆發(fā)、輿情突變,品牌方所有的投入都可能會“打水漂”,“在選定推廣人或者代言人之前,需要評判品牌推廣人或者代言人與品牌的調性是否真正契合?!?/p>