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百麗時尚赴港ipo 多品牌百花齊放打造最富活力品牌成長平臺

3月16日,百麗時尚集團(以下簡稱“百麗時尚”)正式向港交所遞交IPO申請,美銀證券、摩根士丹利為百麗時尚IPO的聯(lián)席保薦人。

招股書顯示,百麗時尚多元布局20個自有品牌及合作品牌,覆蓋女鞋、男鞋、服裝、包配和童鞋等品類,致力于打造最富活力的品牌成長臺,服務中國最廣泛的消費者群體。

百麗時尚財務數據亮眼,業(yè)績向好。招股書顯示,截至2020年2月29日止財年(“19/20財年”)、截至2021年2月28日止財年(“20/21財年”),百麗時尚營業(yè)收入分別為201億元(人民,下同)、217億元,增長率為8.1%,凈利潤分別為17億元、26億元。截至2021年11月30日止九個月,公司實現(xiàn)營收176億元,較去年同期增長11.0%;凈利潤23億元,較去年同期增長17.8%。

疫情期間逆勢走出“微笑曲線”,2020年,從疫情之初銷售額下滑七成,到規(guī)模、利潤同比均增長,百麗時尚僅用了半年的時間。

一、中國時尚鞋服龍頭,中國鞋履零售行業(yè)的開拓者

百麗時尚深耕產業(yè)鏈數十年,擁有領先的市場地位。根據弗若斯特沙利文以2020年零售額統(tǒng)計,百麗時尚以11.2%的市場份額位居中國時尚鞋履市場首位。19/20財年、20/21財年,公司鞋履業(yè)務收入分別為177億元、188億元,增長率為6.3%。截至2021年11月30日止九個月,公司鞋履業(yè)務實現(xiàn)營收153億元,較2020年同期增長10.1%。

同時,公司服裝業(yè)務大幅擴張,增長的“第二曲線”已然成型。服裝業(yè)務收入由19/20財年的25億增長21.1%至20/21財年的30億元;截至2021年11月30日止九個月,公司實現(xiàn)服裝營收24億元,較2020年同期增長17.3%。

二、多品牌百花齊放,打造最富活力的品牌成長

為了滿足消費者的多樣化時尚需求,百麗時尚已打造由20個品牌組成的多元化品牌矩陣。百麗時尚旗下17個鞋履品牌涵蓋定位于大眾市場的BASTO、SENDA、15mins,中端時尚的BELLE、TATA,高端時尚的STACCATO、73Hours、Joy&Peace、Millie's,功能休閑的SKAP、Hush Puppies、Bata、Clarks,潮流活力的TEENMIX、Champion、TOOMANYSHOES、CAT。同時,百麗時尚經營5個聚焦于潮流活力及潮流休閑類別的服裝品牌。

三、當打之年不斷超越創(chuàng)新,持續(xù)釋放品牌年輕化活力

百麗時尚結合自身優(yōu)勢,自我迭代,不斷聚焦年輕群體的變化和需求,在戰(zhàn)略層面上推進年輕化,在品牌、產品、服務等戰(zhàn)術上形成系統(tǒng)化變革,與年輕消費者形成情感聯(lián)結。

如今,以Z世代為代表的年輕消費群體更加追求產品質價比、品牌個和時尚多元化。百麗時尚成立品牌發(fā)展及形象創(chuàng)意(“BIC”)團隊,建立數字化營銷評估體系,統(tǒng)籌明星、跨界聯(lián)名等資源,研究試點新型營銷策略,為品牌賦能。

四、以消費者為中心的垂直一體化商業(yè)模式,筑牢動態(tài)護城河

百麗時尚開創(chuàng)時尚鞋服行業(yè)垂直一體化商業(yè)模式,以消費者為中心,覆蓋從商品企劃、設計研發(fā)、生產、品牌及營銷、DTC零售到客戶運營的全價值鏈,這使得百麗時尚能夠敏捷地捕捉趨勢、快速地推出爆品,持續(xù)滿足消費者不斷變化的喜好。

受益于DTC零售模式、柔供應鏈和精益化生產,百麗時尚通過對最新時尚趨勢的即時洞察,在每季之前和期間調整商品企劃、設計研發(fā)、生產及銷售策略,及時推出消費者喜愛的產品,并根據市場實際需求持續(xù)完善產品設計及生產,能夠最大限度地提高產品的受歡迎程度,還可以在任何時候將庫存水降至最低。

五、龐大的直營門店網絡及全渠道能力,經營效率與購物體驗雙優(yōu)

得益于遍布全國的直營門店,以及在中國主要電商及社交媒體臺顯著增長的影響力,百麗時尚已打造全渠道零售網絡,在觸達消費者和提供深度服務上有無可比擬的優(yōu)勢。

截至2021年11月30日,百麗時尚擁有由9,153家直營店及數萬名店員組成的線下零售網絡。除了夯實百貨渠道能力,百麗時尚還提高購物中心和奧特萊斯的門店占比,同時不斷在有潛力的地區(qū)開設新店。

年來,百麗時尚亦投入大量資源在線上渠道及線上線下整合,線上渠道的收入貢獻由截至2017年2月28日止年度的不足7%大幅增加至截至2021年11月30日止九個月的超過25%。根據弗若斯特沙利文的資料,按2020年線上時尚鞋履零售額統(tǒng)計,百麗時尚在所有中國公司中名列首位。

六、全價值鏈數字化賦能,提高運營效率迭代核心競爭力

洞悉最新時尚潮流,將其納入產品設計,并將此類產品快速交付給消費者的能力,對于在快速變化的時尚界取得成功至關重要。為最大限度地提高運營效率和滿足消費者的需求,百麗時尚已經將整個價值鏈上的每個步驟數字化。

在驅動商品企劃、設計及研發(fā)環(huán)節(jié)方面,百麗時尚專有的鞋類開發(fā)臺包含鞋楦、鞋款、材料、工藝及品類的數據庫,使設計師能在最短時間內將想法轉化為設計。在提升制造環(huán)節(jié)效率方面,截至2021年2月28日止年度,由于數字化和流程優(yōu)化,每名制鞋工人的產量較前一年增加了26.2%。 在數字化商品管理方面,百麗時尚開發(fā)了專有商品管理系統(tǒng),涵蓋整個商品生命周期,滿足20個品牌的所有線上和線下銷售渠道的訂單,并選取離消費者最的倉庫或通過系統(tǒng)生成的最佳交貨路線進行派單交付。在數字驅動的零售運營方面,百麗時尚通過數字化工具賦能一線員工,幫助他們在店內人員管理、商品管理、銷售目標管理、店員管理、門店業(yè)績管理等方面不斷提升能力。

在中國市場持續(xù)升級的趨勢下,基于對消費者的深刻洞察及不斷提升的核心競爭力,憑借多元年輕化品牌組合、全渠道能力、垂直一體化模式等優(yōu)勢,以百麗時尚等為代表的中國時尚鞋服企業(yè)正迎來更大的發(fā)展機遇,通過創(chuàng)新持續(xù)自我進化,有望帶領中國時尚鞋服行業(yè)邁入新紀元。

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