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科創(chuàng)板開市三周年 2000家PE/VC進(jìn)入硬科技投資賽道
科創(chuàng)板開市三周年，成功上市431家企業(yè)，“硬科技”已經(jīng)成為它的標(biāo)簽。
“硬科技”從無到有、從有到產(chǎn)業(yè)化，需要資本的階梯助力。對(duì)科技企業(yè)而言，VC和PE是它們成長(zhǎng)過程中的親密伙伴。對(duì)科創(chuàng)板而言，上市公司逐步走向壯大，背后也不乏眾多股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的“輸血”和資源導(dǎo)入。
據(jù)第一財(cái)經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，在科創(chuàng)板企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展過程中，有至少2000家PE/VC參與了投資。其中，深創(chuàng)投、元禾控股、達(dá)晨財(cái)智、同創(chuàng)偉業(yè)等頭部機(jī)構(gòu)，為科創(chuàng)板企業(yè)上市提供了最多“彈藥”。
“對(duì)投資人而言，科創(chuàng)板進(jìn)一步淡化對(duì)于擬上市企業(yè)營(yíng)收、凈利潤(rùn)等指標(biāo)要求，更加強(qiáng)化和強(qiáng)調(diào)企業(yè)成長(zhǎng)性、研發(fā)投入、自主創(chuàng)新能力、估值等指標(biāo)，帶來了更多的投資機(jī)遇。”盈科資本合伙人、科創(chuàng)行業(yè)首席投資官陳宇雷標(biāo)稱。
國(guó)方資本管理合伙人孫忞也稱，科創(chuàng)板拓寬了資本的退出路徑，大大增強(qiáng)了科技產(chǎn)業(yè)對(duì)民間資本的吸引力，也推動(dòng)更多的PE/VC進(jìn)入硬科技投資賽道。
在科創(chuàng)板三周年之際，第一財(cái)經(jīng)啟動(dòng)“科創(chuàng)資本論”專題，對(duì)全市場(chǎng)股權(quán)投資進(jìn)行梳理，并將約訪科創(chuàng)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)及投行負(fù)責(zé)人，結(jié)合現(xiàn)實(shí)政策背景、市場(chǎng)環(huán)境及企業(yè)實(shí)際，在7月份以“科技成長(zhǎng)，資本有為”為主題探討資本與科技的關(guān)系。
頭部梯隊(duì)為投資主力
注冊(cè)制實(shí)施三年多來，上市科技類企業(yè)數(shù)量快速增長(zhǎng)。據(jù)證監(jiān)會(huì)副主席李超6月23日披露，目前A股的戰(zhàn)略新興行業(yè)上市公司接近2200家，市值超過千億元的戰(zhàn)略新興行業(yè)上市公司達(dá)到46家，上市公司日益成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重要的動(dòng)力源。
在這個(gè)過程中，PE/VC不斷涌入科技企業(yè)，成為資本市場(chǎng)與高新技術(shù)企業(yè)之間的紐帶。
根據(jù)中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，試點(diǎn)注冊(cè)制以來至2021年末，超過八成的科創(chuàng)板上市公司、超過六成的創(chuàng)業(yè)板上市公司，都獲得過私募股權(quán)和創(chuàng)投基金支持。截至2021年12月30日，私募股權(quán)和創(chuàng)投基金規(guī)模分別達(dá)12.79萬億元;再到今年5月末，私募股權(quán)投資基金存續(xù)規(guī)模10.84萬億元;創(chuàng)業(yè)投資基金存續(xù)規(guī)模2.56萬億元。
在資本與科技創(chuàng)新良性循環(huán)之中，PE/VC不斷為科創(chuàng)板輸送新鮮“血液”。為了勾勒科創(chuàng)板上市公司中的PE/VC格局，第一財(cái)經(jīng)選取了Wind金融終端中的“中國(guó)PE/VC庫-PE上市退出事件”中的上市公司以及PE/VC投資機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)為樣本，涉及330家上市公司、約2000家PE/VC(部分存在關(guān)聯(lián)關(guān)系)。
記者根據(jù)樣本數(shù)據(jù)梳理發(fā)現(xiàn)，深創(chuàng)投、元禾控股、國(guó)投創(chuàng)合、達(dá)晨財(cái)智、同創(chuàng)偉業(yè)等頭部PE/VC投資的企業(yè)登陸科創(chuàng)板較多。
在330家科創(chuàng)板上市公司樣本數(shù)據(jù)中，深創(chuàng)投及旗下的紅土系投資機(jī)構(gòu)在30家公司IPO前進(jìn)行了參投。這些公司主要來自于半導(dǎo)體、電子設(shè)備和儀器等新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，包括中芯國(guó)際、復(fù)旦微電、納芯微、普門科技、奇安信、微芯生物、有方科技等公司。
元禾控股及旗下投資平臺(tái)參投了其中的20家公司，主要來自于半導(dǎo)體、智能制造裝備等行業(yè)，包括思瑞浦、天準(zhǔn)科技、納芯微、江蘇北人、奇安信等。
中國(guó)國(guó)投高新產(chǎn)業(yè)投資有限公司旗下的國(guó)投創(chuàng)合、國(guó)投高科、國(guó)投創(chuàng)業(yè)、國(guó)投招商等參投了其中的19家公司，涉及中微公司、奇安信、納微科技、康希諾、睿創(chuàng)微納等;達(dá)晨系參投了其中的14家公司，包括康希諾、道通科技、中望軟件、熱景生物等公司。
另外，在上述330家公司中，還有同創(chuàng)偉業(yè)參投了10家、君聯(lián)資本及旗下機(jī)構(gòu)參投了8家、毅達(dá)資本參投了8家。
對(duì)此，陳宇雷對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示，目前國(guó)內(nèi)的整體現(xiàn)狀是頭部機(jī)構(gòu)為主要的行業(yè)參與者和獲利者。一個(gè)重要的原因是資金背后的資源及增值服務(wù)能力，已經(jīng)成為被投企業(yè)選擇GP的重要標(biāo)準(zhǔn)。從“投”到“管”，頭部機(jī)構(gòu)更具優(yōu)勢(shì)。同時(shí)資金募集，也在加速向頭部聚集。
“其實(shí)不光是科創(chuàng)板，整個(gè)股權(quán)投資市場(chǎng)都呈現(xiàn)出明顯的二八效應(yīng)，頭部機(jī)構(gòu)更容易憑借自己的品牌優(yōu)勢(shì)、資金體量?jī)?yōu)勢(shì)去進(jìn)行布局。但在市場(chǎng)整體缺優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)而不缺資金的背景下，我們也觀察到，不少優(yōu)質(zhì)的科技企業(yè)非常注重投資方投后賦能的能力，更歡迎更具有產(chǎn)業(yè)深度的投資人。”孫忞對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示。
截至2022年5月底，國(guó)方生態(tài)圈中一共有33家企業(yè)已經(jīng)在科創(chuàng)板上市，比如半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的盛美半導(dǎo)體、格科微、敏芯微，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的浩歐博、華恒生物，網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的奇安信等。另外還有一批項(xiàng)目已經(jīng)過會(huì)或在申報(bào)過程中。
盈科所投項(xiàng)目中也有較多已在科創(chuàng)板上市，如珠海冠宇、亞虹醫(yī)藥、瑞可達(dá)、大地熊、久日新材、慧辰股份、三友醫(yī)療等十余家公司。
深耕單一賽道，筑牢產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
梳理眾投資機(jī)構(gòu)可以發(fā)現(xiàn)，PE/VC可以分為兩類，一類是多賽道投資，一類為單賽道投資。專注于單賽道的投資機(jī)構(gòu)，其背后往往聚集大量龍頭企業(yè)，在某個(gè)產(chǎn)業(yè)中扎根，形成突出優(yōu)勢(shì)。
集成電路產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)便成為科創(chuàng)企業(yè)中的一道特色風(fēng)景。目前，科創(chuàng)板集成電路領(lǐng)域已形成了上下游鏈條完整、產(chǎn)業(yè)功能齊備的發(fā)展格局，集成電路產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)也多出現(xiàn)于相關(guān)公司的股東之列。
中芯聚源便是專注于集成電路行業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中的材料、設(shè)計(jì)、裝備、IP和服務(wù)等環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行投資。該公司由國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和一支資深投資團(tuán)隊(duì)發(fā)起，管理團(tuán)隊(duì)來自于中芯國(guó)際、大唐電信、朗訊科技、思科和硅谷天堂等企業(yè)。
根據(jù)中芯聚源官網(wǎng)，該公司投資的企業(yè)已在科創(chuàng)板上市的有瀾起科技、安集科技、芯?？萍?、金宏氣體、滬硅產(chǎn)業(yè)、芯朋微、敏芯股份、利揚(yáng)芯片、正帆科技、天奈科技、力芯微等。
同樣專注于集成電路的產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)臨芯投資，目前已投資企業(yè)中，中微公司、瀾起科技、芯原股份、思瑞浦等在科創(chuàng)板上市。
“國(guó)方認(rèn)為產(chǎn)業(yè)深度一定是科技類投資的演進(jìn)方向，這在科創(chuàng)板上會(huì)體現(xiàn)得更加明顯。”孫忞稱，國(guó)方資本投資不同于傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)直投，也不是僅追求面上廣度的母基金，而是以“產(chǎn)業(yè)深度”為方向，“這也是這些年做科技投資、與科創(chuàng)板形成良好互動(dòng)以后形成的一個(gè)深刻感悟”。
孫忞結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)分析稱，做好一家科技企業(yè)是很難的，要面對(duì)巨大的風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)久艱苦的科研，還要摸清市場(chǎng)需求;同樣，硬科技投資的壁壘也非常高，需要做到“看得到”項(xiàng)目更要“看得懂”項(xiàng)目。產(chǎn)業(yè)方扎根于產(chǎn)業(yè)，成長(zhǎng)于產(chǎn)業(yè)，對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解比純金融背景的投資機(jī)構(gòu)更加深刻，并更能利用自身的生態(tài)位優(yōu)勢(shì)賦能產(chǎn)業(yè)中那些“小而美”企業(yè)的成長(zhǎng)，串點(diǎn)成線，從而達(dá)成整條產(chǎn)業(yè)鏈上下游的能級(jí)提升。
正是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到了產(chǎn)業(yè)方的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，一些股權(quán)投資機(jī)構(gòu)也與位于科技產(chǎn)業(yè)鏈頭部的企業(yè)建立起深度連接。
“我們跟中國(guó)晶圓制造龍頭企業(yè)華虹集團(tuán)及中芯國(guó)際、封裝測(cè)試龍頭企業(yè)通富微電，共同發(fā)起設(shè)立了華虹虹芯半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈基金，希望集中資本與產(chǎn)業(yè)的力量，為長(zhǎng)三角地區(qū)汽車電子芯片產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與突破作出貢獻(xiàn)，縱向助力半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈向更高水平的躍升，橫向賦能長(zhǎng)三角地區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展。”孫忞舉例稱。
盈科資本也與產(chǎn)業(yè)資本牽手合作。據(jù)陳宇雷介紹，該公司在核心的新能源產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞新能源汽車、鋰電池、光伏發(fā)電等細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行了深度布局，與奧聯(lián)電子、中材科技、雪人股份、鵬輝能源、國(guó)軒高科等上市公司已形成成熟的投資圈層。
“硬科技”VS“卡脖子”
在股權(quán)投資機(jī)構(gòu)不斷為科創(chuàng)板輸送新鮮“血液”之后，其間的歷程也為股權(quán)投資機(jī)構(gòu)提供了經(jīng)驗(yàn)與思考。
“國(guó)方相信，科創(chuàng)板IPO只是企業(yè)成長(zhǎng)道路中的一個(gè)成果，甚至都不是結(jié)果，我們的投資底層邏輯出發(fā)點(diǎn)是價(jià)值創(chuàng)造，而不只是為了把企業(yè)拱上科創(chuàng)板。”孫忞稱，經(jīng)過五年多的打磨，國(guó)方在半導(dǎo)體、數(shù)字智能、生物醫(yī)藥等核心硬科技產(chǎn)業(yè)也形成了“點(diǎn)線面”一體化打法。
據(jù)孫忞介紹，第一，以產(chǎn)業(yè)鏈為“線”，通過對(duì)子基金的布局，織線成面獲取全景視野;第二，以科技資產(chǎn)為“面”，以長(zhǎng)三角多產(chǎn)業(yè)交織融合的全產(chǎn)業(yè)生態(tài)洞察并賦能各個(gè)點(diǎn);第三，以科技企業(yè)為“點(diǎn)”，助推企業(yè)成長(zhǎng)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從而生長(zhǎng)出新的產(chǎn)業(yè)鏈線條，形成點(diǎn)線面共進(jìn)的正向循環(huán)。
“通過這樣的‘點(diǎn)線面’體系化布局，我們?yōu)榭苿?chuàng)板輸送了不少項(xiàng)目‘血液’，也越來越清晰地認(rèn)識(shí)到，光會(huì)講故事在科創(chuàng)板是不夠的。所以我們不太喜歡僅有商業(yè)模式創(chuàng)新但沒有底層技術(shù)創(chuàng)新的故事類項(xiàng)目。”孫忞稱，在選擇項(xiàng)目的時(shí)候，國(guó)方會(huì)抓住“技術(shù)創(chuàng)新”這條主線，以底層技術(shù)有突破、商業(yè)成本有下降、技術(shù)應(yīng)用有場(chǎng)景、產(chǎn)業(yè)配套有基礎(chǔ)的“四有要素”為衡量標(biāo)準(zhǔn)，去選擇那些足夠“硬核”的項(xiàng)目。
陳宇雷也分享投資經(jīng)驗(yàn)稱，盈科資本也在積極按產(chǎn)業(yè)鏈上下游分類，模塊式的進(jìn)行投資，如動(dòng)力電池原材料，就布局鋰礦萃取技術(shù)、鎳鈷提煉技術(shù)等項(xiàng)目;“在對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈中的核心關(guān)鍵環(huán)節(jié)投資，往往能在做投資判斷、投后管理中取得先機(jī)，如繼續(xù)上述的兩項(xiàng)技術(shù)案例，可以讓我們敏感地發(fā)現(xiàn)，動(dòng)力電池前驅(qū)體正在發(fā)生迭代，為下一代鋰元素為核心的動(dòng)力電池做準(zhǔn)備”。
那么，結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)的科創(chuàng)環(huán)境，科技產(chǎn)業(yè)將會(huì)迎來怎樣的發(fā)展?
“我們相信中國(guó)科技的內(nèi)生動(dòng)力，面對(duì)大國(guó)博弈帶來的‘卡脖子’困境，加上這次疫情又給所有人敲響了產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈穩(wěn)固、完整、安全的警鐘，科技產(chǎn)業(yè)一定會(huì)進(jìn)一步發(fā)展強(qiáng)大起來。”孫忞表示。
科創(chuàng)板三年，股權(quán)投資生態(tài)改變
“科創(chuàng)板造就了更多投資機(jī)遇。”陳宇雷對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示，對(duì)投資人而言，科創(chuàng)板進(jìn)一步淡化對(duì)于擬上市企業(yè)營(yíng)收、凈利潤(rùn)等指標(biāo)要求，更加強(qiáng)化和強(qiáng)調(diào)企業(yè)成長(zhǎng)性、研發(fā)投入、自主創(chuàng)新能力、估值等指標(biāo)，帶來更多機(jī)遇。同時(shí)設(shè)立科創(chuàng)板有利于拓寬創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的退出渠道，增加科創(chuàng)公司投資人的退出機(jī)會(huì)，目前IPO退出案例數(shù)占比不斷提升。
“確實(shí)在這幾年里我們真切感受到，科創(chuàng)板為股權(quán)投資市場(chǎng)帶來了分水嶺式的一個(gè)改變。”孫忞稱，自2019年科創(chuàng)板問世以來，多家硬科技企業(yè)成功登陸資本市場(chǎng)，更多樣的靈活上市標(biāo)準(zhǔn)、更高效的上市申報(bào)路徑、更廣泛的市場(chǎng)關(guān)注度，賦予了企業(yè)方更充足的擴(kuò)張動(dòng)力，也為一級(jí)市場(chǎng)帶來了更廣闊的想象空間。
近年來，VC/PE機(jī)構(gòu)正面臨由商業(yè)模式創(chuàng)新投資轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新投資。但這些技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的特點(diǎn)是高增長(zhǎng)高風(fēng)險(xiǎn)，早期難以實(shí)現(xiàn)盈利，因而面臨著中小企業(yè)“融資難”，私募股權(quán)市場(chǎng)“退出難”的困境。
陳宇雷稱，科創(chuàng)板很好地解決了這個(gè)問題，科創(chuàng)板開板以來，支持了一批科技屬性公司進(jìn)入資本市場(chǎng);同時(shí)試點(diǎn)注冊(cè)制的成功是對(duì)于主板和創(chuàng)業(yè)板的有效補(bǔ)充。高效的退出選擇有利于資本流動(dòng)性，促進(jìn)資本市場(chǎng)良性循環(huán)，從而進(jìn)一步助力科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史階段，科創(chuàng)板是重要的突破口，PE/VC是創(chuàng)新資本形成的重要載體。
“還記得我們國(guó)方在成立初期去看半導(dǎo)體項(xiàng)目的時(shí)候，還有人質(zhì)疑說這是夕陽行業(yè)，但短短幾年后的今天，科技投資的熱度儼然已經(jīng)超越了文娛、教育甚至消費(fèi)等賽道，當(dāng)然也衍生帶來了一些挑戰(zhàn)，比如項(xiàng)目估值被炒高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更激烈。”孫忞談起科創(chuàng)板前后股權(quán)投資市場(chǎng)的變化時(shí)稱。
科創(chuàng)板不再“凈利潤(rùn)至上”，提升了資本市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的包容度，但是也需要資本具有足夠的創(chuàng)新性耐心。
“科創(chuàng)板的初衷是希望暫時(shí)還沒有盈利的科創(chuàng)企業(yè)能夠在資本市場(chǎng)上獲得長(zhǎng)期支持，使投資者和企業(yè)都可獲利，所以科創(chuàng)板不應(yīng)該變成短期套利的工具。此外隨著投早、投小、投未來成為主旋律，對(duì)投資人研究、選擇項(xiàng)目的眼光都提出更高的要求。”陳宇雷稱。
孫忞同時(shí)稱，期待科創(chuàng)板能夠更加發(fā)揮資本市場(chǎng)改革的制度優(yōu)越性，用制度打好地基，進(jìn)一步提高上市審核的效率，引入更多的“活水”，其余的交給市場(chǎng)，相信科創(chuàng)板的下一個(gè)三年會(huì)發(fā)揮更強(qiáng)大的示范效應(yīng)，來支持科技創(chuàng)新、支持產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
