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“我們要和供應(yīng)商保持及時順暢溝通，確保供應(yīng)產(chǎn)能和入網(wǎng)物資好中選優(yōu)?！薄白屑?、清單核對履約物資數(shù)量、質(zhì)量，保障工程物資供應(yīng)及時。”“落實物資催收貨工作機制，定期跟蹤統(tǒng)計，保障采購物資催收貨工作業(yè)務(wù)不斷檔。”……8月22日，國網(wǎng)瑞安市供電公司就下半年預(yù)安排物資采購項目和到貨情況，開展專題梳理超前謀劃，要求統(tǒng)籌做好電網(wǎng)工程物資供應(yīng)保障工作，加強合同履約風險預(yù)警及管控，以充足的準備充分保障配網(wǎng)工程物資供應(yīng)。

針對2023年下半年物資供應(yīng)工程項目點多面廣、物資交付期集中、工期進度要求高等情況，連日來，國網(wǎng)瑞安市供電公司積極應(yīng)對市場供需環(huán)境緊張、能源深化轉(zhuǎn)型、電力保供緊張等壓力，發(fā)揮集中規(guī)模優(yōu)勢，主動對接前端需求，強化紀檢監(jiān)督職能，加強事中履約管控，依托市縣智能供應(yīng)鏈運營平臺，進一步豐富建設(shè)縣域供應(yīng)鏈運營工作臺，加強與在建工程的物資訂單聯(lián)動，提前摸排物資需求，全面盤點了共53類庫存物資情況，根據(jù)不同物資類別預(yù)安排需求計劃提報時間節(jié)點，做好計劃申報“管家式”服務(wù)，確保關(guān)鍵設(shè)備和應(yīng)急物資在關(guān)鍵時刻能夠拿得出、用得上。

為避免供應(yīng)商生產(chǎn)能力不足、備貨滯后等因素對下半年物資供應(yīng)造成影響，做好供應(yīng)商、物資、項目三方聯(lián)動，國網(wǎng)瑞安市供電公司將物資生產(chǎn)、送貨等信息精準透明，并將重點物資羅列清單、確認交貨期、制定排產(chǎn)計劃、將生產(chǎn)進度實時跟蹤等環(huán)節(jié)納入監(jiān)督，梳理掌握135個供應(yīng)商歷史發(fā)貨情況，對履約能力弱的供應(yīng)商進行重點關(guān)注，制定物資催收貨風險防控預(yù)案，當供應(yīng)商某一環(huán)節(jié)實際進度與計劃出現(xiàn)偏差時，立即赴現(xiàn)場約談供應(yīng)商，協(xié)商制定切實可行的糾偏措施，確保風險在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間控制，把好黨風廉政關(guān)，著力提升物資供應(yīng)保障能力。

此外，該公司還開展配網(wǎng)物資供需形勢分析，要求統(tǒng)籌安排倉庫現(xiàn)有庫存、積壓庫存與供貨高低峰期供需矛盾，科學規(guī)劃利庫，將流程性銷納資源納入后續(xù)的工作方向，不斷提高配網(wǎng)工程的物資供應(yīng)效率，助力庫存壓降，進一步規(guī)范通用物資協(xié)議庫存規(guī)范化匹配和消納。

下一步，國網(wǎng)瑞安市供電公司物資供應(yīng)中心將采用“紀檢+物資管理”模式，充分履行精準有效的監(jiān)督責任，防范物資管理領(lǐng)域廉潔風險，增強工作人員廉潔意識，提升電網(wǎng)物資儲備水平，嚴把物資入網(wǎng)關(guān)口，防止不合格設(shè)備流入電網(wǎng)，保證各類物資迅速、高效、有序的調(diào)度與供應(yīng)，以實際行動踐行“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)理念，為持續(xù)提高供電可靠性、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化營商環(huán)境提供強有力的物資保障。

來源：國網(wǎng)瑞安市供電公司通訊員：陳海卯 金秀文