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數(shù)啟財會新篇·智匯創(chuàng)新之城 | 2025財能百人會(亦莊)峰會在北京隆重舉行！
圖 | 2025財能百人會(亦莊)峰會現(xiàn)場
2025年5月22日下午,由財能科技舉辦的2025財能百人會(亦莊)峰會在北京亦莊隆重舉行,來自全國財會領域的專家學者及企業(yè)CFO、財務總監(jiān)等近300人齊聚盛會。本屆峰會以“數(shù)啟財會新篇·智匯創(chuàng)新之城”為主題,聚焦前沿熱點,把脈行業(yè)走向,促進智識碰撞與經(jīng)驗互鑒,為財會生態(tài)體系的創(chuàng)新性發(fā)展注入澎湃動力。
圍繞峰會主題,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學原副校長、國際商學院教授、財能書院專家委員張新民教授,財能科技創(chuàng)始人兼CEO、財能書院院長成艷華先生,華為原海外地區(qū)部副總裁、華為“藍血十杰”獲得者、財能書院大灣區(qū)分院名譽院長向國華先生,北方華創(chuàng)CFO、執(zhí)行委員會委員李延輝先生,君樂寶乳業(yè)集團副總裁李東明先生等嘉賓,依次就《數(shù)智時代財報分析創(chuàng)新》《AI時代數(shù)智變革重塑財務新格局》《后關稅時代企業(yè)出海增長戰(zhàn)略及財務風險防范》《數(shù)智時代財務管理如何提升公司價值》《企業(yè)何以在并購重組中實現(xiàn)價值最大化》等議題展開精彩分享。
01
洞察行業(yè)趨勢
擘畫財務新篇
圖 | 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學原副校長、國際商學院教授、財能書院專家委員 張新民教授
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學原副校長、國際商學院教授、財能書院專家委員張新民教授以《數(shù)智時代財報分析創(chuàng)新》為題,為峰會作破題演講。張新民教授指出,傳統(tǒng)財報分析方法已經(jīng)難以適配財報環(huán)境變化,存在嚴重誤導性。他以數(shù)字資產(chǎn)入表的 “熱” 與財務分析實踐的 “冷” 對比為例,強調(diào)需突破固化指標框架,轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略實質(zhì)的解讀。
在戰(zhàn)略分析層面,張新民教授通過深入剖析A股兩家頭部家電企業(yè)的發(fā)展路徑差異,揭示戰(zhàn)略選擇、資源聚焦對企業(yè)發(fā)展與財務可持續(xù)的關鍵作用。針對價值創(chuàng)造評估,他提出 “營業(yè)利潤三支柱兩攪局” 理論,質(zhì)疑 “有利潤即創(chuàng)造價值” 的傳統(tǒng)認知,建議關注營業(yè)范圍泛化下的實質(zhì)盈利能力。
最后,張新民教授從資產(chǎn)負債表的 “兩大能力與四大動力” 切入,強調(diào)企業(yè)管理與治理的重要性,以及原動力對企業(yè)戰(zhàn)略、組織行為和財務可持續(xù)的決定性作用,為財報分析注入戰(zhàn)略的深層維度。
圖 | 財能科技創(chuàng)始人兼CEO、財能書院院長 成艷華先生
財能科技創(chuàng)始人兼CEO、財能書院院長成艷華先生以《AI時代數(shù)智變革重塑財務新格局》為題,為峰會作破題演講。成艷華先生指出,在人工智能等前沿技術重塑商業(yè)格局的背景下,傳統(tǒng)財務管理正面臨多項核心挑戰(zhàn),而AI已成為破解困局、顛覆行業(yè)發(fā)展的關鍵變量。他強調(diào),AI時代,CFO亟需完成“指數(shù)級”轉(zhuǎn)變,其角色畫像已升級為“懂戰(zhàn)略、控風險、促經(jīng)營、提效率”的復合型領導者。
成艷華先生進一步向大家介紹了財能科技成立的初心和愿景,詳細闡述了平臺戰(zhàn)略與服務體系。財能科技構(gòu)建“1個平臺+3個中心”的戰(zhàn)略布局,即以旗下財能書院10000+CFO行業(yè)智庫平臺為核心,在全面提升財務人員綜合能力的基礎上,延展出財能財稅咨詢中心、財能資本運營中心與財能生態(tài)嚴選中心,持續(xù)為財務人及企業(yè)財務提供多方位價值。
財能書院深度踐行“共有共創(chuàng)、共生共長”理念,多維賦能財務人及企業(yè)財務。針對財務高管,財能書院通過私董會、高端沙龍、名企參訪等形式,共享前沿洞察,幫助財務管理者實現(xiàn)認知躍遷;針對財務團隊,財能書院攜手實戰(zhàn)派CFO、行業(yè)專家直擊財會痛點,推出實戰(zhàn)培訓課程、企業(yè)內(nèi)訓、線上學習平臺、人才推薦等服務,持續(xù)創(chuàng)造價值。
財能財稅咨詢中心依托資深專家團隊,提供財稅風險防范、出海稅務規(guī)劃、財稅專項咨詢、節(jié)稅落地工具等一站式專業(yè)財稅服務,為企業(yè)“稅務零風險”保駕護航。財能資本運營中心有效融合資金端與資產(chǎn)端,為企業(yè)提供債權(quán)融資、股權(quán)融資、并購重組、產(chǎn)業(yè)基金、資金規(guī)劃、業(yè)務嫁接等全方位的資本市場服務。財能生態(tài)嚴選中心匯聚、梳理、嚴選優(yōu)質(zhì)行業(yè)生態(tài)合作伙伴,為企業(yè)提供多方位的資源連接及相關服務。
值得關注的是,自2019年3月31日成立以來,財能書院在全國財會領域快速獲得廣泛關注并產(chǎn)生深遠影響,現(xiàn)已發(fā)展成為覆蓋京津冀、長三角、大灣區(qū)、西南、西北、東北、華中等區(qū)域的全國性CFO思維創(chuàng)變和賦能平臺。在本次峰會現(xiàn)場,成艷華先生重磅宣布財能書院·亦莊分院正式成立,將進一步深度賦能財務人員與企業(yè)財務,攜手更多優(yōu)秀企業(yè)CFO共有共創(chuàng)、共生共長,書寫行業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!
02
解碼財會變局
同探發(fā)展新機
圖 | 華為原海外地區(qū)部副總裁、華為“藍血十杰”獲得者、財能書院大灣區(qū)分院名譽院長 向國華先生
華為原海外地區(qū)部副總裁、華為“藍血十杰”獲得者、財能書院大灣區(qū)分院名譽院長向國華先生作題為《后關稅時代企業(yè)出海增長戰(zhàn)略及財務風險防范》的主旨演講。向國華先生提出企業(yè)成功出海的三大關鍵要素:第一,出海戰(zhàn)略優(yōu)先,人才優(yōu)先,企業(yè)家自己就是頭狼;第二,守住國內(nèi)大本營,穩(wěn)步推進海外發(fā)展,形成國內(nèi)、海外雙循環(huán);第三,外貿(mào)、營銷出海、組織出海、本地化品牌四種模式多頭并進。他強調(diào),企業(yè)出海要將風險防范置于首位,并結(jié)合案例提醒企業(yè)需警惕國別坑、市場坑、客戶坑、產(chǎn)品坑、人才坑、合規(guī)坑、工廠坑以及勞工坑等出?？印?/p>
向國華先生進一步從CFO視角,針對如何處理好國內(nèi)市場和海外市場的關系展開分享。他表示,CFO需平衡國內(nèi)外資源配置,設定合理盈利預期,避免“雙市場塌陷”風險,其提出的“出海制勝模型OWM”,為企業(yè)提供了出海實操框架。
圖 | 北方華創(chuàng)CFO、執(zhí)行委員會委員 李延輝先生
北方華創(chuàng)CFO、執(zhí)行委員會委員李延輝先生在題為《數(shù)智時代財務管理如何提升公司價值》的主旨演講中,系統(tǒng)解構(gòu)了財務管理從傳統(tǒng)核算職能向戰(zhàn)略價值中樞的進化邏輯。他提出北方華創(chuàng)財務管理價值提升全景圖,通過專業(yè)財務、共享財務、業(yè)務財務及戰(zhàn)略財務的高效協(xié)同,構(gòu)建起財務價值創(chuàng)造與提升的閉環(huán)體系。
在具體實踐中,一是建設資金司庫體系,合理統(tǒng)籌資金支撐公司重點業(yè)務發(fā)展,提升資金使用效益,防范資金風險;二是構(gòu)建財務共享中心,促進財務部門實現(xiàn)從成本中心到數(shù)據(jù)驅(qū)動型價值引擎的躍遷;三是利用對標分析工具錨定目標,通過預算預測助力內(nèi)部資源合理分配;四是財務全流程參與并支持投資并購,有效利用外部資源;五是科學設計股權(quán)激勵方案,綁定核心人才,提升公司業(yè)績;最后通過財務管理成熟度評價體系,有效識別財務管理各環(huán)節(jié)的待改善點,引領集團達到高質(zhì)量財務管理水平。
圖 | 君樂寶乳業(yè)集團副總裁 李東明先生
君樂寶乳業(yè)集團副總裁李東明先生作題為《企業(yè)何以在并購重組中實現(xiàn)價值最大化》的主旨演講。李東明先生聚焦企業(yè)并購重組中的價值最大化路徑,提出 “好買家、好時機、好價格、好結(jié)構(gòu)” 四大核心策略。他以 “屎殼郎困境” 和匯源出售案例為切入點,指出創(chuàng)始人需在戰(zhàn)略取舍中明確交易訴求:無論是追求高價退出、團隊安置,還是社會責任,均需通過買家畫像篩選鎖定匹配度高的潛在對象。
李東明先生強調(diào),在時機捕捉上,需敏銳把握買家管理層變動、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及特殊需求。他提出 “用故事讓數(shù)據(jù)有生命” 的估值邏輯,主張通過構(gòu)建 “激勵事件、進展糾葛、危機、高潮、結(jié)局” 的敘事結(jié)構(gòu),將財務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可感知的成長邏輯,提升買家認知價值。最后,他強調(diào)交易結(jié)構(gòu)設計需平衡雙方利益,通過支付方式、股權(quán)結(jié)構(gòu)及風險防范的精細化安排,實現(xiàn)價值最大化。
峰會現(xiàn)場,金蝶中國解決方案專家劉偉先生,藝賽旗解決方案部總經(jīng)理李博先生分別以《AI時代下財務管理的變和不變》《擁抱AI,重構(gòu)財務生產(chǎn)力》為題展開了精彩分享。
03
財會先鋒對話
共議行業(yè)未來
本次峰會上,爍科中科信財務總監(jiān)尹聰先生,零點有數(shù)CFO劉升先生,賽升藥業(yè)CFO梁東娜女士,寧波銀行北京分行副行長柯登考先生,圍繞《CFO如何助力企業(yè)資本運作》主題展開高峰對話。本場高峰對話由財能資本運營中心總經(jīng)理孔磊先生擔任主持人。
進入2025年,全球經(jīng)濟格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場環(huán)境正經(jīng)歷深刻變革,新的機遇與挑戰(zhàn)在各種不確定性中加速孕育。在此進程中,CFO作為企業(yè)資本運作的戰(zhàn)略核心角色,正通過優(yōu)化資本配置、管控風險敞口與布局價值賽道,持續(xù)賦能企業(yè)穿越周期、構(gòu)建戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢。
圖 | 2025財能百人會(亦莊)峰會現(xiàn)場
四位對話嘉賓結(jié)合所在行業(yè)和企業(yè),從不同視角分享了對當前資本市場的體感,并針對一級市場融資、并購重組、產(chǎn)業(yè)基金、IPO等議題展開深度探討,為當下的企業(yè)資本戰(zhàn)略規(guī)劃提供前沿思考。
圖 | 2025財能百人會(亦莊)峰會現(xiàn)場
當前,世界經(jīng)濟復蘇承壓,地緣政治風險高企,AI等顛覆性技術正重塑各領域發(fā)展范式。數(shù)智時代財報分析如何創(chuàng)新?AI時代數(shù)智變革何以重塑財務新格局?后關稅時代如何做好企業(yè)出海增長戰(zhàn)略及財務風險防范?數(shù)智時代財務管理如何提升公司價值?企業(yè)何以在并購重組中實現(xiàn)價值最大化?
上述話題在“2025財能百人會(亦莊)峰會”均得到了深度解讀與研討。接下來,敬請期待關于本屆峰會精彩內(nèi)容的陸續(xù)分享。
